感謝教會職青牧區對我們的教導，分解成功領袖魅力的秘密。
領袖魅力的基礎就是「信賴感」
要有信賴感先要有良好的「關係」大家問自己，我們最信賴的人是誰，大概全都是我們關係最好的幾個人。不會是我們崇拜或沒有什麼關係的人。
信賴是很基本的領導者需要的基礎；它是道德上的權威；是領導者需要建立的；信賴感是隨著時間加速建立的。3個追隨者常問領導人的問題是：1. 他喜歡我嗎？2.他可以幫助我嗎？3.我可以相信他嗎？
信賴可以細分成四種品格特質：1. 真實的面對人事物，2.自我管理，認識自己而且自我省察，3.謙虛，承認自己並不是最好是一個讓我們更好的方法，4.有膽量，對抗內心、環境的聲音。
Character is who we are, Reputation is who people think we are!
領袖就是對人的生命有正面的影響力
什麼是改變？
- 一個往下走的趨勢，把它轉變向上（U turn leader)
- 你沒有辦法轉變趨勢如果不「改變」它
- 證明你是一個領導者的方法就是你可以「改變」現況。
改變不是容易的：
- 大部分的人感受到尷尬或自我意識過高當改變來臨的時候。
- 大部分的人覺得比較舒服面對舊問題比新解決方案好。
- 大部分的人間斷聚集在可能會失去，而不是可能的好處。
成功改變最大的武器：計劃(Plan Ahead)
- P = Predetermine, 事前判斷需要的變化。
- L = Lay 鋪設需要的步驟。領導者的步伐：在前-所以大家可以跟隨，但不可太遠；在旁-所以他們也可以參與；在後-收拾殘局，鼓勵在後的人。
- A = Adjust 改變計劃如果不對勁。小改動 vs 大變動。
- N = Notify 提醒重要的參與者。有兩種重要的參與者，對計劃有影響力的人/施行計劃的人。
- A = Allow 允許足夠的時間讓人可以接受改變。
- H = Head 完全投入計劃
- E = Expect 期待一定有問題或阻力。
- A = Always 永遠定睛在目標上。
- D = Daily 每日審查進展。
最快建立領導能力的方法：解決問題
把問題解決到最低程度
- 問題使我們認識自己：最快認識自己的方法就是看我們如何處理我們生活上的大小問題。
- 問題使我們認識別人：最快認識別人的方法就是看別人如何處理他們生活上的大小問題。
- 問題使我們看到機會：每一個機會都是被一些問題環繞著。
- 大部分人的盲點就是，用太認真的方式處理第一個問題，但是不用認真的方法處理每一個問題。
- 問題是 Predictor 可以預期的
- 問題是 Reminder 對我們的提醒
- 問題是 Opportunities 可能的機會
- 問題是 Blessings 祝福
- 問題是 Lessons 可以學習的機會
- 問題是 Everywhere 到處都是
- 問題是 Messages 一個信息
- 問題是 Solvable 可以被解決的
解決問題的最好方法就是用不一樣的角度透視問題。
領導並不是只關於尋找解答，也是關於讓事情有所進展，不要停滯不前。
領袖魅力的加分：態度
態度不是領導力的全部，但是是最重要的一點。試著想想，你最崇拜的人，你最崇拜他的那一點？我想大部分的人都是崇拜他的某些態度特質。
正確態度的助力：
- 切除無力感
- 正面迎接困難
- 在這一生當中我真正想要的是什麼？
- 要付出什麼代價？
- 我要付這個代價嗎？
- 我是現在付嗎？
- 不要抱怨、發牢騷
- 站在他人立場想想
- 不要容易滿足、保持正能量的飢渴感
五個成功態度的步驟：
- 考驗– 最好的開始點並不存在。重新思考、挑戰所有的預設立場。
- 失敗– 勇於嘗試，失敗是成功之母。與自己的以後資質比較、不是與自己的以前能力比較。
- 學習– 錯誤就只是失敗，如果我們沒有從中學習到任何東西。我們是我們學習到的。
- 進步– 我們只想是一個「看起來成功的人」，還是一個「進步為成功的人」
- 重新出發– 減少被打敗的機會。
John Maxwell 的重點單是一個很好的提醒、打氣、更是清楚的點出需要的思路的變化。領袖的思維是比較激進、積極的，想要使事情更好。一個我們都相信而且竭力保守的異象，加上技巧、態度，我們就可以鍛鍊我們的的領袖魅力！！希望每個人有所得著、能夠如魚得水的運用需要的特質。